V poslední době se trh s polyesterovými lahvemi po jarním festivalu liší z různých segmentů, oživení poptávky také ukazuje diferenciaci. Minulý týden jsem navštívil některé z podniků v oblasti Ťiang-su a Zhejiangtřísky z polyesterových lahví, zahrnující sever Zhejiang, Suzhou a oblast Haining.
Z návštěv v terénu je doba zotavení 2024 polyesterových lahví na následném terminálu zpožděna o jeden týden ve srovnání s předchozími roky, ale začátek března od začátku uvedení do provozu je zjevnější, akce doplňování se jedna po druhé zvyšovaly. Ve stejné době, v důsledku opožděného restartu zařízení před vypnutím spojeného se zpomalením postupu nové kapacity, továrna na polyesterové lahve v současné době vykazuje trvalý trend zásob. Kvůli obavám z pozdější části zpřísnění nabídky specifikací, obchodníci na trhu jednou následovali doplnění a podpořili tržní cenu v podstatě udržovanou na úrovni 7 000 juanů.
Na současném kusu polyesterové láhve z hlediska největšího následného nápoje a balené vody lze současnou výrobní linku na výrobu pitné vody pro výrobce nápojů v zásadě otevřít plně; a ovocné šťávy a nápoje sycené oxidem uhličitým v důsledku čínského Nového roku uplynula malá vrcholná sezóna, začátek relativního sestupného přizpůsobení; ale jednotlivých značek čajových nápojů je stále nedostatek a budou zvažovat pokračování rozšiřování výrobní řady. Sheet, průmysl přežití nejzdatnějších je více zřejmé, regionu veterán podniky k lepšímu výkonu, v podstatě až o 7-8% nebo tak; ale podle zpětné vazby trhu, kvůli tvrdé konkurenci homogenizace, v posledních letech vznikající továrny nastartovaly kontinuitu chudých, krátkodobé odstranění více; a část předchozí přejít na střední a vyšší konec produktu podniku začínají špatně, což je cena a cena jeho vysoké, stejně jako zdroj zákazníka je do určité míry přímo spojena s. Kromě toho, východočínský region list a další podniky začaly relativně lépe než jižní Čína, na jedné straně v posledních letech průmyslový převod zakázek způsobený diferenciací; na druhou stranu, vzhledem k tomu, že spotřeba trhu postupně tíhne k low-endu, část původních surovin značky v Jižní Číně je více nakloněna nákupu panenských polyesterových lahví, zatímco východočínské podniky využívají průmysl zpět k materiál, recyklované materiály, jako je podíl vysokého podílu na nákladové výhodě je zřejmý.
Níže uvádíme několik problémů, o kterých se během této návštěvy nejvíce hovořilo:
Q1, továrna na polyesterové láhve v první polovině nové kapacity, jak dát?
Nová kapacita v první polovině roku je soustředěna především ve dvou závodech Yisheng Hainan a Dalian, celkem 2,6 milionu tun plánů. Protože však první sada 600 000 tun Hainanu začala znovu problémy, byla první polovina zbývajících dvou sad 600 000 tun zařízení dočasně pozastavena a původně se očekávalo, že bude odložena na třetí čtvrtletí; Dalian 1 350 000 tun bylo uvedeno do období jarních festivalů a koncem března se zbývajících 350 000 tun Dalian 2 chystá do provozu, 3 700 000 tun se očekává uvedení do provozu na konci druhého čtvrtletí blízko konce výroby; kromě toho, Sichuan Hanjiang 300 000 tun současného postupu uvádění do provozu ještě nebylo dosaženo; Xinjiang Tunhe 100 000 tun bylo uvedeno do výroby na začátku března z materiálu; Xinjiang Yipu 120 000 tun uvedených do výroby se opět setkalo s tím, že místní závod PTA zastavil údržbu, stále v komunikaci, kvůli úspěchu března uvedeného do výroby. Předchozí výroba Anhui Haoyuan 600 000 tun nové kapacity má v současné době pokračovat v otevírání výrobní linky o kapacitě 300 000 tun, takže kapacitní základna je počítáno pouze 300 000 tun.
Q2、Jaký je současný prodejní model továrny na čipy z polyesterových lahví?
Podle návštěvy, abychom pochopili, v současné době, kromě podílu individuálních továrenských kontraktů více než 50 %, zbytek podílu továren na výrobu polyesterových lahví není velký, většina vzorce nákladů na suroviny nebo měsíční průměrné indexové prémie CCF ceny; a tržní transakce jsou stále prodejem za spotovou cenu, ale po několika letech integrace trh v zásadě akceptuje prodejní model forwardové prémie, marže je obecně 10 % z prodejní ceny.
Q3、Jaký je poměr obchodníků a přímých zákazníků?třísky z polyesterových lahvítovárna?
Rozumí se, že továrna na výrobu polyesterových lahví má normální podíl přímých koncových zákazníků a obchodníků v každém 50% nebo čtyřech nebo šesti poměrech, několikpolyesterová láhevPodíl přímých zákazníků továrny je větší, obchodník odebírá zboží pouze v okolí 10-20% nebo méně než 10%.
Q4、Jak si továrny na polyesterové lahve a následné podniky myslí o budoucím trhu PET?
Vzhledem k pozdní nové kapacitě dát více, dopad na nabídku na trhu je větší, zasvěcenci průmyslu v podstatě pro řetězec průmyslu polyesterových lahví pohled na opatrný krátký, budoucí pravděpodobnost je přežití nejschopnějších, komprese zpracovatelského poplatku trhu. Samozřejmě, pokud může být ropa v budoucnu průlomová, pak absolutní cena tohoto odvětví postupně poroste, více tažena nákladovou stranou.
Q5, továrna na polyesterové lahve a navazující podniky na PET na výhled budoucnosti?
Po návštěvě v terénu jsem zjistil, že ve srovnání s předchozími dvěma lety změnily továrny na lahve a navazující podniky svůj postoj ke kotaci futures a začaly zakládat oddělení pro výzkum futures nebo najímat zaměstnance s předchozími zkušenostmi s futures, aby se zúčastnili nákupní a prodejní strana.
Nicméně pro většinu továren na lahve a navazujících podniků, protože tradiční spotové obchodování bylo hlavní, i když je nákup vzdálených futures formou cenové nabídky, stále existují obavy z kótování futures. Není například futures na cenu stoupat a klesat? Jako skutečný podnik nebudeme ovládáni mimotržním kapitálem atd.? Myslím, že tento aspekt by měl být budoucností burzy, nebo průmysl potřebuje vytvořit jednotnou koncepci a aktivně provádět školení a učení se futures a hotovostního podnikání.
Q6: Jaké jsou názorypolyesterová láhevtovárny a následné podniky na RPET?
Podle mého názoru v současné době mají domácí továrny na polyesterové lahve zařízení RPET nebo mají schopnost vyrábět RPET, jednotlivé podniky mají záznam o prodeji exportních objednávek. A navazující nápojové společnosti, jednotlivci zřídili oddělení ESG předem a zahraniční nápojové společnosti pro komunikaci s výzkumem a vývojem. Nicméně továrny na lahve a navazující podniky uvedly, že vzhledem k současné národní politice neumožňuje potravinářské a zkušební vzorky v kvalitě zjevně horší než původní, takže více než žádná rozsáhlá výzkumná a vývojová práce . Kromě toho, kvůli vyšším nákladům na RPET, jsou ceny také výrazně vyšší než u produktů z přírodních polyesterových lahví, aktivní přijetí na trhu není vysoké, většina navazujících podniků v Evropě a Spojených státech stojí v cestě konce politiky dotací či požadavků zázemí, než začnou zvyšovat podíl regenerace.
